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今日行业汇报披露重大政策更新媒体：三星＂败退＂中国市场有两个原因 先别急着庆祝，很欣喜为您解答这个问题，让我来助您具体注明一下:售后服务维建中心电话，支持多渠路服务

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售后服务上门服务电话，智能分配单据：媒体：三星＂败退＂中国市场有两个原因 先别急着庆祝

5月6日，没有预热，没有颁布会，就在节后开工第一天，一篇不到200字的布告，宣告了三星家电在国内的黯然离场。

这个已经在中国市场呼风唤雨的进口家电巨头，为何会走到这一步？对我们又有哪些启迪？

进口家电巨头三星展台

三星为何此时离场

三星电子颁布布告称：为应对急剧变动的市场环境，三星电子决定在中国大陆市场终场销售所有家电产品。针对已采办三星家电产品的用户，仍将依照有关司法律规，持续提供售后服务。

“急剧变动的市场环境”，三星在布告中把撤退原因说得很婉转，其实就是四个字：卖不动了。

1992年，三星电子正式进入中国市场。2000年至2013年间，三星电视曾陆续十几年站在中国市场第一的地位，巅峰时期市占率一度高达20%。2015年巅峰时期，三星在中国一年销售彩电约30亿美元、生涯电器约10亿美元。

那时的三星，是无数中国度庭心钟装高品质生涯”的标配。但如今，三星彩电线下销售额市占率仅3.62%，冰箱0.41%，洗衣机0.38%，别离位列第5、第14、第15。

被称为韩国人毕生都无法抹去的影子，每一个韩国人从诞生到殒命都离不开的三星，怎么就守不住中国市？

底层原因重要有两方面：

一是中国本土家电品牌的全面崛起。海信、TCL、美的、海尔、格力等国产选手，在产品技术、做工品质、智能化方面全面追平甚至赶超三星，而价值险些是三星的一半甚至更低。定价比三星便宜30%-50%，性价比齐全不在一个量级。

二是三星为自己的“傲慢”支出惨痛价值。2016年，三星手机频发“电池自燃爆炸”事务。在全球召回的海潮中，三星起初竟将中国区排除在表，引发了巨大的公关
；。加之随后的“萨德事务”影响，中国消费者的民族感情与对三星品牌的好感度降至冰点，大量用户果断转投国产堡垒。

此表，本土化严重不及。从产品界说到职能设计，决策权牢牢把握在韩国总部手中，对于中国市场的急剧变动反馈总是“慢半拍”。“东边日出西边雨”，当国产厂商们已经在AI智能、全屋联动上跑了好几个来回，三星的高端冰箱还在用物理按键，这早已不是产品力的问题，而是有没有真正相识中国消费者的问题。

三星电子决定在中国大陆市场终场销售所有家电产品

三星真的烧毁中国了吗

三星“败退”中国市场，是不是给你一种印象，这个品牌快凉凉了，不能了？但是事实刚好相反。三星电子2026年一季度交出了“史上最强”季度财报。公司归并营收达133.87万亿韩元，同比增长69.16%，刷新单季营收汗青纪录。当然，这里面有存储业务“天降横财”的缘故。

放眼全球，三星也依然是消费电子领域雷打不动的“千大哥二”。手机业务已经陆续13年全球第二，2024年全球智能手机出货量12.36亿部，三星以2.23亿部仅次于苹果的2.32亿部。在欧洲、中东、非洲、东南亚、拉美，三星险些都是霸主级此外存在。

三星撤落发电业务，不代表它要和中国“Say Goodbye”了，相反他们走了另一条路线，下游不好使了，那就往上游走。

2012年，三星颁发投资70亿美元在西安建设NAND闪存工厂，尔后三次追加投资，总投资额超过170亿美元。今天的西安三星，是全球最大的NAND闪存出产基地之一，月产能高达20万片晶圆。另表，三星显示在天津的工厂，是其在海表最大的OLED出产基地之一。

国产手机厂商的高端机型，华为Mate系劣注幼米数字系劣注OPPO Find系劣注vivo X系列，屏幕大多来自三星。

这个转变很求实，既然卖不着手机家电，那就做上游供给商。消费电子竞争越来越强烈，导致利润也越来越少，索性造成一个“卖铲子”的，并且这钱挣得比原先还要多。

销售人怨佚在介绍产品

中国度电的使命

三星从幕前“隐身”到了幕后。

在网友们的评论中，为国货“能打”感应高慢的占据主流。但同样有一条热评论获得了几万个点赞——“三星走了，国产就该涨价了。”

为此，有网友拿出“证据”。昔时，优步退出中国，滴滴涨价了。亚马逊中国电商撤了，京东淘宝也涨了。所以，“表资退潮=消费者的‘选择变少’”。

大可不用不安。

三星占据国内市场份额最高的彩电，也才4%不到。并且“中国造作”四个字也早就不是廉价低端的代名词。如今海信、TCL、美的、海尔们不仅通吃了国内市场，还把产品卖到了全世界。不是表资不能了，是我们彻底变强了。当一个市场里，你花更少的钱买到同品质甚至更好的产品时，用户天然会做出理性的选择。

当然，我们也应该默默地看到，三星能稳坐全球老二，靠的是屏幕、芯片、存储这些主题零部件的自主可控，持续的天量研发投入是其根基。

将来，中国度电产业升级的真正寓意，不在于把产品做得更便宜以挤垮敌手，而在于向价值链上游持续迁徙，把握主题环节不成代替的定价权。真正的护城河，不在于门类齐全的产业疆域，而在于产业链最顶端的绝对不成代替性。

编纂: 秦扬轲

责编: 张庆

今日官方传递钻研成就媒体：三星＂败退＂中国市场有两个原因 先别急着庆祝

5月6日，没有预热，没有颁布会，就在节后开工第一天，一篇不到200字的布告，宣告了三星家电在国内的黯然离场。

这个已经在中国市场呼风唤雨的进口家电巨头，为何会走到这一步？对我们又有哪些启迪？

进口家电巨头三星展台

三星为何此时离场

三星电子颁布布告称：为应对急剧变动的市场环境，三星电子决定在中国大陆市场终场销售所有家电产品。针对已采办三星家电产品的用户，仍将依照有关司法律规，持续提供售后服务。

“急剧变动的市场环境”，三星在布告中把撤退原因说得很婉转，其实就是四个字：卖不动了。

1992年，三星电子正式进入中国市场。2000年至2013年间，三星电视曾陆续十几年站在中国市场第一的地位，巅峰时期市占率一度高达20%。2015年巅峰时期，三星在中国一年销售彩电约30亿美元、生涯电器约10亿美元。

那时的三星，是无数中国度庭心钟装高品质生涯”的标配。但如今，三星彩电线下销售额市占率仅3.62%，冰箱0.41%，洗衣机0.38%，别离位列第5、第14、第15。

被称为韩国人毕生都无法抹去的影子，每一个韩国人从诞生到殒命都离不开的三星，怎么就守不住中国市？

底层原因重要有两方面：

一是中国本土家电品牌的全面崛起。海信、TCL、美的、海尔、格力等国产选手，在产品技术、做工品质、智能化方面全面追平甚至赶超三星，而价值险些是三星的一半甚至更低。定价比三星便宜30%-50%，性价比齐全不在一个量级。

二是三星为自己的“傲慢”支出惨痛价值。2016年，三星手机频发“电池自燃爆炸”事务。在全球召回的海潮中，三星起初竟将中国区排除在表，引发了巨大的公关
；。加之随后的“萨德事务”影响，中国消费者的民族感情与对三星品牌的好感度降至冰点，大量用户果断转投国产堡垒。

此表，本土化严重不及。从产品界说到职能设计，决策权牢牢把握在韩国总部手中，对于中国市场的急剧变动反馈总是“慢半拍”。“东边日出西边雨”，当国产厂商们已经在AI智能、全屋联动上跑了好几个来回，三星的高端冰箱还在用物理按键，这早已不是产品力的问题，而是有没有真正相识中国消费者的问题。

三星电子决定在中国大陆市场终场销售所有家电产品

三星真的烧毁中国了吗

三星“败退”中国市场，是不是给你一种印象，这个品牌快凉凉了，不能了？但是事实刚好相反。三星电子2026年一季度交出了“史上最强”季度财报。公司归并营收达133.87万亿韩元，同比增长69.16%，刷新单季营收汗青纪录。当然，这里面有存储业务“天降横财”的缘故。

放眼全球，三星也依然是消费电子领域雷打不动的“千大哥二”。手机业务已经陆续13年全球第二，2024年全球智能手机出货量12.36亿部，三星以2.23亿部仅次于苹果的2.32亿部。在欧洲、中东、非洲、东南亚、拉美，三星险些都是霸主级此外存在。

三星撤落发电业务，不代表它要和中国“Say Goodbye”了，相反他们走了另一条路线，下游不好使了，那就往上游走。

2012年，三星颁发投资70亿美元在西安建设NAND闪存工厂，尔后三次追加投资，总投资额超过170亿美元。今天的西安三星，是全球最大的NAND闪存出产基地之一，月产能高达20万片晶圆。另表，三星显示在天津的工厂，是其在海表最大的OLED出产基地之一。

国产手机厂商的高端机型，华为Mate系劣注幼米数字系劣注OPPO Find系劣注vivo X系列，屏幕大多来自三星。

这个转变很求实，既然卖不着手机家电，那就做上游供给商。消费电子竞争越来越强烈，导致利润也越来越少，索性造成一个“卖铲子”的，并且这钱挣得比原先还要多。

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中国度电的使命

三星从幕前“隐身”到了幕后。

在网友们的评论中，为国货“能打”感应高慢的占据主流。但同样有一条热评论获得了几万个点赞——“三星走了，国产就该涨价了。”

为此，有网友拿出“证据”。昔时，优步退出中国，滴滴涨价了。亚马逊中国电商撤了，京东淘宝也涨了。所以，“表资退潮=消费者的‘选择变少’”。

大可不用不安。

三星占据国内市场份额最高的彩电，也才4%不到。并且“中国造作”四个字也早就不是廉价低端的代名词。如今海信、TCL、美的、海尔们不仅通吃了国内市场，还把产品卖到了全世界。不是表资不能了，是我们彻底变强了。当一个市场里，你花更少的钱买到同品质甚至更好的产品时，用户天然会做出理性的选择。

当然，我们也应该默默地看到，三星能稳坐全球老二，靠的是屏幕、芯片、存储这些主题零部件的自主可控，持续的天量研发投入是其根基。

将来，中国度电产业升级的真正寓意，不在于把产品做得更便宜以挤垮敌手，而在于向价值链上游持续迁徙，把握主题环节不成代替的定价权。真正的护城河，不在于门类齐全的产业疆域，而在于产业链最顶端的绝对不成代替性。

编纂: 秦扬轲

责编: 张庆

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