出品｜虎嗅汽车组

作者｜杨杰

题图｜AI天生

2026年5月，广汽本田交出了一份堪称苦难的成就单：4月销量仅5100辆，同比暴跌72.42%。

放在五年前，你敢跟人说本田在华一个月只能卖五千辆，对方会以为你疯了，由于彼时的本田仍能维持中国市场年销超160万辆的战绩。

数据起源：汽车工业协会
；虎嗅造图

与此同时，日产汽车官宣中国要冲刺100万辆，这一指标听起来很提气，但回首去年，日产在华只卖了65.3万辆。

它上一次在中国年销破百万，已经是2019年的事，整整七年以前。

一壁是月销5000辆的大溃败，一壁是从65万辆冲击百万辆的“豪情壮志”。日系车在中国的困局，被这两条新闻撕开了一路血淋淋的口子。

日系车当下在中国的困境，是无意地踩空，还是某种实现的起头？通过数据与现场走访，虎嗅汽车试图推演日系车企在中国市场的最终终局。

兵败如山倒的本田

通过全维度数据给本田画个像，能够发现这并不是单单一个月的问题，而是一条持续五年的俯冲线。

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从图中能够看出，本田在华销量已经高达162.7万辆，这是史无前例的巅峰。而2025年，本田在华销量只有64.53万辆，只剩巅峰期的零头，2026年一季度本田交出12.2万辆的成就，其中3月单月3.62万辆，同比暴跌34.34%。横向对比同级市场，这一战绩，不仅被吉利、比亚迪等老敌手碾压，甚至比零跑、梦想等新权势车企卖得还少。

一个已经的王者，月销量被成立不到十年的新权势按在地上摩擦。这趋向不是单一的一句“衰退”能够概括，这是雪崩。

具体到产品层面，3月份整个广汽本田，只有雅阁和皓影月销勉强过了5000辆，奥德赛刚破千，余下七八款车型月销都不及1000台，纯电车P7和皓影PHEV甚至只有百余辆。单一换算一下，长安一个月的交付量，够本田在中国卖一整年。

更可悲的是，这不是由于“没出新车”。广汽本田在售车型近10款，轿车、SUV、MPV全布局，燃油、混动、插混、纯电全都有。你光看产品矩阵，会感触这是一家全面布局的头部车企
；但你一看销量，才发现这是一家“全数都弱”的边缘厂商。

原因何在，在虎嗅看来八个字足以概括本田在华布局：都想做，但都做不好。

纯电车P7，起售价靠近20万，车长却只有4750mm，要知路这个尺寸在自主品牌里只能算紧凑级，其他车企这样的车只必要12万，而本田偏偏敢卖20万。

虎嗅拍摄

而在实地走访中，虎嗅汽车看到，诸多已经鲜丽一时的本田经销商店已经人去楼空。其中，位于北京南四环的原东风本田店内，凌乱的垃圾已经布满展厅，与其相隔数十米之远的则是比亚迪、长安以及长城等品牌仍旧热烈的门店。

再看看本田对自身的态度，陆续五年销量下滑，产能利用率跌破50%之后，其刚刚痛下刻意要调整。

就在今年4月，本田颁发关关广汽本田昭通黄埔工厂（2026年6月停产）和东风本田武汉工厂（打算2027年停产），在华燃油车产能从120万辆压缩至72万辆，一次性砍掉四成。

要知路今年4月，本田已经官宣退出韩国市场，若是其持续在中国市场如此萎靡不振，那么留给本田的终局或许只佑装握别”。

对此，有分析人士对虎嗅言简意赅地指出：本田对电动化的推动已经显著放缓，甚至靠近滞碍。其引入的又一新能源品牌“烨”，至今仍一连由海表总部主导产品界说的传统蹊径，在市场上的存在感相对有限。

说白了，研发不罢休，定价不降维，产品不合路。三个“不”字，锁死了本田在中国的生路。

独苗丰田的挣扎

丰田是日系三强里唯一还能笑的，4月销量142600辆，同比增长20%
；2025整年在华的销量超过178万辆。放眼所有在华跨国车企，它依然是那个最能打的存在。

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但丰田的新能源身段，也在被凶残的性价比逻辑压得透不外气。

以国产雷克萨斯纯电三排座SUV为例，这款定位百万级此外旗舰车型，全系标配激光雷达+英伟达ThorU芯片的智驾系统。然而，雷克萨斯整体在华销量已经多年止步不前，2025年整年销量约16.4万辆，2026年一季度3.9万辆，同比下滑4.3%。

在终端市场，那个已经加价3万还要等车的雷克萨斯，如今优惠8万也没人列队了。肯定水平而言，雷克萨斯加价神话的幻灭，比销量下滑更令人难堪。

再看广汽丰田，4月销量54116辆，同比下滑近一成。唯一亮眼的是铂智品牌：14664辆，占比27%，其中铂智3X当月销量10027辆再创汗青新高。但铂智3X的成功，刚好露出了丰田最大的软肋，这是一款合伙车型，价值上齐全切近中国市场，性价比路线正注明，丰田最终还是得靠性价比换销量。

虎嗅拍摄

比财报与销量更写实的，是展厅里的一线声音。我们在北方一家广汽丰田4S店见到陈敏（化名）时，她刚送走一对看了四趟车最终还是没下单的年轻伉俪。她提到，有时辰，客户一进门就问，你这车跟比亚迪比，贵出来的1万多到底贵在哪？对此，我只能说丰田的质量与靠得住性还是有肯定的优势的。

据陈敏回顾，她在这家店工作了八年，从凯美瑞加价列队卖到铂智降价送保养，她用一个迸作总结了自己的处境：“以前我们卖车是坐等客户上门求优惠，此刻是我们追着客户求试驾，还得先自己做作业，客户问智驾芯片算力几多，我答不上来，人家转身就去边此外店，不知路自己这家店会不会像隔壁的起亚一样，最终转为销售吉利银河等中国品牌车型。”

提及将来，她掰着手指算了一笔账：“以前卖一台凯美瑞，提成能拿到两千多。此刻卖一台铂智，走完所有流程得手就几百块。但你不卖又不能，店里压着库存，每个月还有指标。”在后续的沟通中，也有诸多日系经销商销售人员对我们暗示，店内的销售人员改观较大，好多人脱离后都去新能源品牌了。留下来的不是由于忠诚，是由于还没找到下家。

虎嗅拍摄

在虎嗅的走访中，我们也看到，位于广汽本田多家经销商店内，纯电产品只有铂智3X一款产品展示，其他的铂智7和铂智4X并无展车与试驾车供用户遴选。

事实上，丰田不是不致力，在刚刚实现的北京车展上，丰田打出了“TOYOU”全新主题，把withChina,forChina确立为在华事业行动指南。同时，中国首席工程师从4人扩充到7人，与幼马智行合作造Robotaxi，与Momenta结合开发智能驾驶辅助系统。由此可见，丰田简直是日系三强里最“卷”的那个，在适应中国到由中国界说的转变上走得最坚定。

但问题在于，品牌溢价是日系品牌的最后粮仓，一旦通过降价自损城墙，哪怕保住份额，利润也会被压到纸片般薄。

从主题到边缘的日产

若是说本田是“倒下的最快”，丰田是“摔得最轻”，那日产就是在被人忘却的企业。

数据起源：汽车工业协会
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2025年日产在华销量为65.3万辆，已经陆续第七年下滑，相比巅峰期156.4万辆，跌了近六成。但与本田分歧的是，日产最近出现了复苏的“星星之火”。

2026年一季度销量同比增长7.2%，陆续三个季度实现正增长。探陆、逍客·荣誉等新品实现月销破万
；N7纯电车型单月销量突破5000辆，占品牌新能源车销量40%以上
；其还开释了惊人的指标，那就是开篇提到的冲刺100万辆年销量。

可这个100万辆指标，听着更像是提振士气的标语，而不是理性推算。它2025年整年只卖了65万辆，一季度累计销量仍未能超过12万辆，如此推算，年销百万或许也只是一个弘远的妄想？

更致命的是，日产已经是日系三强里最早在中国落地新能源产品的品牌之一，但其产品力始终未达消费者预期。N7固然月销过了5000辆，却在同价位区间仍分不到超过10%的细分市场份额，且大量订单集中在一二线城市，难以渗入到下沉市场。

对此，日产中国区主席马智欣给出的诠释是：“Re:Nissan」亟略已见功效，一季度销量增长7.2%就是证明
；⑿嵋晕羰侨サ簟耙约刍涣俊钡恼劭鄢煞趾途萄箍，这个增长是否可持续？生怕连日产自己都没底。触底是事实，反弹是不是假作为，尚未可知。

到底是谁为日系车关上了大门？

若是说本田鄙人坠、日产在挣扎、丰田在“带伤对峙”，那二线日系车企就连挣扎的空间都没了。

虎嗅拍摄

马自达2026年3月销量2941辆，一季度累计21619辆。一个全球驰名的汽车品牌，在中国一个月只卖出了不到3000辆车，这就是一个“零头”存在？伤炊ㄏ铝四甓炔12万辆的指标，夸下？谒底约耗茉龀こ。

但回头看看它旗下真实的车型阐发：主力CX50单月只卖了421台，跟它的北美月销破万形成世界悬殊。实地走访中，虎嗅也把稳到，已经鲜丽一时的长安马自达销售门店牌号仍旧高悬，但内部却已经改成出租车服务站。

马自达这种指标与现实的扯破，美满诩蚁缢什么接装自欺欺人”。同理，我们看到，三菱、铃木、歌颂早已内容性退出中国市场，而斯巴鲁、英菲尼迪之流，在华存在感相当于“文物
；ぜ丁。足以见得，整个日系堡垒，在从中腰部全面萎缩。

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回头来看日系的集体困境，本原不只是“中国品牌崛起」剽么单一。

首先是由于日系合伙模式存在功夫差困境，丰田靠广汽、一汽，本田靠广汽、东风，日产靠东风。这种模式下，产品界说权持久被日方总部独霸，一个幼改款都要报日方审批，更不要说深度为中国用户定造了。在中国市场的迭代周期已经缩短到12个月甚至更短确当下，对比亚迪一季度能推3款新车、极氪一年能上4款新车时，本田花三年才憋出来一款纯电车，等上市时敌手已经换代两轮了。

同时，日本企业对技术的执想也困住了日系车在华的手脚。我们看到，作为日系在燃油时期的两大王牌，VTEC和THS混动已经在电动化海潮刻下从“护城河”造成了“绊脚石”。傍边国市场迅速接受800V高压快充、城市NOA智驾、OTA持续迭代这些新能力时，日系还在纠结电动化过渡期要多久。鲜明的案例就是，本田投入157亿元搞电动化，了局社长访华后亲口认可毫无胜算。

在虎嗅看来，这并不是钱没花够，是没花对处所，本田的纯电产品齐全不合中国市场的口味。

最为重要的则是，中国消费者变了，相对“傲慢”的日系企业却假装没看见。十年前，中国消费者买车看发起机、变速箱、底盘“三大件”，这是日系的长板。今天，消费者看的是三大屏，看的是冰箱彩电大沙发，看的是三电系统。相比之下，更多日系品牌汽车的车机语音被评价为“在猜谜”，本田纯电产品S7上市一年，月销最高才四百多台，2026年2月只剩37台就是最好的现实佐证。

我们也要把稳到，日系品牌在中国市场撤退的不只有产品，更是渠路和人才方面的全维撤退。本田新能源工厂面对裁员或转岗，日产不休精简人员，日系4S店退网潮更已不是新闻。正如前面提到的，在k8凯发天生赢家实地走访中，多地本田、日产经销商已同步经营国产新能源品牌维持生计，有的门店甚至仍旧挂着日系品牌的LOGO，展厅却已布满尘埃与垃圾。

对此，有零部件供给商向虎嗅泄漏，巅峰时年供百万套发起机配套件，如今可能只剩不到50万套。日系品牌在从终端触角层面全面萎缩。而渠路的消退将反过来加快销量下滑，形成不成逆的恶性循环。

终局推演：下一个五年，谁能活？

站在2026年5月这个节点，日系车在中国的终局已经不再是一路选择题，而是一声倒计时。

丰田有最或许率留到最后，但会造成一个“缩幼版”。它的靠得住性口碑和混动技术壁垒依然深厚，但向电动化、智能化的过渡必要在组织架构和研发流程上进行底子性刷新。要知路丰田在华的问题，不是多招募几个中国首席工程师就能解决的。TOYOU战术的方向是对的，但速度和深度是否够，要看丰田愿意向中方合作同伴让渡几多技术话语权。

相比之下，本田在从“技术大咖”造成“过眼云烟”。只管广汽和东风已经接办电动车主力研发，三电、智驾、座舱系统全数换用中国供给商，本田只出标、出平台、管品控，但其陆续五年销量暴跌的惯性还没有止住。若是后续产品上市后依然看不到足够的竞争力提升，转型就只是换汤不换药，在市场份额滑落到个位数之前，留给本田的窗口期或许只剩两到三年。

日产最大的悲剧在于，其想自救，但手上的牌还不够多。全固态电池若是实现突破，或许能成为一张翻盘的技术底牌
；但在固态电池从验证走到量产的漫长功夫里，日产必要先确保自己不被中国市场的价值战和产品内卷彻底吞噬。

至于二线品牌，马自达们还想留在中国市场玩下去，唯一的前途不是产品战术，而是战术断腕，其必要彻底将中国业务独立运营、由中方团队全权操盘，不然连别人的尾灯都看不到。

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日系的溃败不是在某一个功夫点忽然发生的。它是多年下滑的累积，是无数次一拖再拖的恶果，是对中国市场的错判和傲慢导致的。

五年前，日系品牌在华份额高达23.1%，险些撑起了中国汽车市场的四分之一。到2025年，这个数字跌到了9.67%，腰斩了一半还多。这不是某个品牌的个案，而是一个时期的翻篇，日系在中国不是被战胜的，是眼睁睁看着自己被时期抛下的。

最凶残的真相是：这场溃败至今没有任何回转的迹象。傍边国汽车市场已经全面进入月月有新车，周周有OTA的内卷节拍时，日系车企那套三年一改款、六年一换代的节拍，在中国市场已经等同于自我放逐。

回头再看广汽丰田展厅里陈敏的那句话，像极了整个日系堡垒的注脚：“客户问我们和比亚迪比贵在哪，我只能说这是丰田，但此刻，这几个字已经不值钱了。”

日系车在中国的故事，也已经在无数条类似的感伤中，从“怎么赢”造成了“怎么面子地出场”。

本文来自虎嗅，原文链接：https://www.huxiu.com/article/4856542.html?f=wyxwapp