起源：人民水师配齐航母五件套意味着什么作者： 陈虹信：

去职的基金名将，都去哪儿了？

【导读】去职基金经理最新迁徙图全景：一半去头部公募、一半选择“奔私”

见习记者 闫军

A股市场持续向好，公募基金行业“抢人大战”愈演愈烈，近期甚至传出某头部公募出手挖人反被其他公司“截胡”的新闻。薪酬鼎新之下的人才挤出、头部平台的“虹吸效应”同时发力，再次勾画出一幅“人往高处”的基金经理迁徙图。

这一波的人才流动依然是两个方向，公募之间的横向平移与追赶更高收益的“奔私”。所分歧的是，人才荟萃的“马太效应”越发显著。有公募基金人士调侃：“半个基金圈的去职基金经理都跑到易方达、天弘、广发、富国、中欧、永赢了。”

玩笑的背后，是当下公募行业人才的深度洗牌。

绩优基金经理流向公募大厂和特色化公司

人才流动成为常态，基金公司投研人员的抢夺已经白热化。观察这一波行情启动之前和当下的基金经理流动，易方达、天弘、广发、富国、中欧、永赢等公司的吸引力尤为显著。

只管自本轮行情启动以来入职的基金经理不是最多的，但富国的人才战术却是教科书级此外。早在2024年“9·24”之前，投研出身的富国基金总经理陈戈就曾暗示，在市场低迷期间引入三分之一的基金经理，其中不乏原中银基金的白冰洋、原前？椿鸬亩竟⒃行疟３匣鸬恼藕搿⒃残庞婪岬姆跺让，更早些时辰，富国已经将中欧基金的朱晨杰、工银瑞信的石婧以及浙商基金刘爱民纳入麾下。

无论是逆势还是顺势，富都城在持续吸收人才。近期，善于AI与智能机械人赛路的原财通资管名将徐竞择加盟富国，还引入了交银施罗德的余李平等人，富国基金在结构性行情中加大了对科技成长赛路人才的精准捉拿。

天弘基金、易方达基金的“挖人”战术堪称全市场、全天候立体攻势。

原博时基金总经理高阳上任天弘基金后，从前两年天弘的人事改观堪称奢华：2024年4月，原华泰证券资管总经理聂挺进参与天弘出任副总，掌管权利业务
；2025年3月、4月，原浙商基金权利投资总监贾腾、原宏利基金总经理兼CIO尊贵鑫相继加盟
；同年5月13日，原招商基金首席固定收益投资官马龙正式出任天弘基金总经理助理兼固收部总经理，成为天弘固收新的领武士物
；今年2月，原华宝基金指数投资总监、治理规模超千亿元的“行业主题ETF一姐”胡洁，卸任去职仅隔12天便火速加盟天弘
；今年3月，天弘再次引入东方红资管FOF老将邓炯鹏。

易方达在投研战队打造上是强上加强，来自南方基金的熊潇雅、中银基金的郑宁近期入职，坚韧港股消费、医药赛路实力，权利基金经理中还有宝盈基金的杨思亮加盟。“固收+”发展如火如荼，易方达同样在固收赛路招兵买马，原天弘基金固收“顶梁柱”姜晓丽火速加盟易方达
；民生加银的裴晓辉、招商基金的周欣宇也纷纷参与。

沪上某头部基金公司暗示，头部公司之间“挖角”同样强烈，有绩优基金经理能同时接到好几家的offer。“尚未突破君子和谈的，可能仅剩‘普洱双雄’易方达基金与广发基金的‘不互挖’的默契。”

广发基金在人才招募尤为偏心价值型基金经理

今年4月，招商基金李崟清仓式卸任，业内猜测他的下一站将是广发基金。李崟在招商基金任职超10年，属于典型平衡风格的基金经理，离职前在管基金回报率均为正。今年岁首，原中庚基金经理吴承根跳槽至广发基金，其同样是一位?低估值价值投资战术选手。去年原建信基金经理周智硕参与广发，被委以重任，接办刘格菘、傅友兴的产品，计算治理规模达163.44亿元。

平衡价值风格基金经理的参与，在解决广发过往赛路型基金较多、不足多战术绝对收益产品的痛点。

此表，中欧基金、永赢基金的人才战术也值得关注。

先看中欧基金，自动权利大厂齐全补齐了固收团队，团队骨干重要来自博时基金，蕴含固定收益投资决策委员会主席邵凯、总监陈凯杨、信誉钻研总监吕建磊以及邓欣雨等人。团队平移，在中欧矫捷的机造下迅速适应，也为中欧基金“固收+”发展打下基础。

永赢基金也是当下基金经理神驰的平台之一，高管团队年轻，有冲劲儿，战术布局前瞻。自动权利基金经理中，原恒越基金高楠、原万家基金李文宾参与自动权利团队
；原西部利得基金经理蔡路平则加强了永赢基金的指数团队力量。此表，缪佳等人参与了固收业务团队。

“奔私”：老将们对准收入增长的“第二曲线”

基金经理从公募到公募的职业生涯横向流动之表，“奔私”的赛路切换依然有吸引力，更大的自由度、更矫捷的操作空间，以及更具设想力的回报。每一轮行情，险些都陪伴着驰名基金经理奔私的海潮。

去职一年后，原中欧老将曹名长实现了私募公司璞桥资产的登记，并致信投资者，论述自己的价值投资理想与将来规划
；官宣奔私的还有原国泰基金的徐治彪，他同样发文论述自己奔私的初衷，“还是要做点事”。

还有一些“奔私”传闻在发酵，广发基金的傅友兴、华安基金的蒋璆、兴全基金的任相栋等基金经理，均被普遍以为或许率奔私。

“奔私”老将选择有类似的逻辑，即在公募足够的行业声望、过往业绩和黏性客户后，私募的激励更为直接。

公开资料显示，早在2006年、2007年，石波、赵军等基金经理率先转向私募，别离缔造尚雅投资、淡水泉，成为第一批“吃螃蟹的人”
；2012—2015年的牛市行情中，王亚伟、胡建平、冯刚等大批明星基金经理转战私募
；在2020—2022年白马股行情中，董承非、崔莹、周应波等基金经理再次催生了一波“奔私潮”。

然而，“奔私”并非都是坦途，脱离公募平台支持，独立面对公司治理、团队搭建、渠路拓展、合规风控等系列挑战，基金经理身份的转变也是巨大考验。

人才流动背后的行业变局

基金经理密集跳槽的景象，是幼我的职业选择，也是公募基金生态刷新下的最新反映。某沪上公募基金人士向基金君暗示，这轮基金经理改观中，机造矫捷的公司率先拿到人才的选择权。

同时，基金公司投研生态也发生了刷新，投研一体化、平台化成为主流。反映在业务上，当前四类业务模式在变得日益清澈：一是以ETF为代表的被动投资，规模效应显著，但必要壮大的系统支持和产品矩阵
；二是钻营低回撤、有绝对收益导向的“固收+”战术，对基金经理的多资产配置能力提出更高要求
；三是有投顾潜力的FOF产品，重要在银行渠路发力，满足客户资产配置需要
；四是可能获得更高治理费的专户业务。

这些业务对人才要求分歧，但是对平台的要求却是综合的，即自动与被动并杏注权利与固收两全，甚至延长到渠路堆集，公募行业在从“明星驱动”向平台造胜转型。

编纂：含章

校对：乔伊

造作：舰长

审核：许闻

注：本文封面图由AI天生

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