本文来自微信公家号：三匹匠
，作者：Pǐ匠
，题图来自：AI天生

当流量越来越贵时
，唯有效心服务少而精的存量用户
，造就出更多高价值的私域用户才是正路
，但又有几多人知路私域的局限性？

思虑一个问题：筹备100款产品、服务100位用户
，哪个更容易、更快实现？

幼我以为
，私域运营是为讨好1位高价值用户提供100款产品
，分歧于打造1款爆品去吸引100位新用户。

“图1”品牌价值的两种推算方式

从品牌价值公式 = LTV1 + LTV2 + … + LTVn-1 + LTVn（n暗示产品数或用户数）分析：若是品牌善于做市场营销
，好比幼米、蜜雪冰城等渠路品牌
，n就是产品数。这类品牌总能把每一款产品卖给更多用户
，所以但愿产品越丰硕越好
，再通过降低成正本提高利润。

若是品牌善于做生态建设
，好比苹果、瑞幸咖啡等厂家品牌
，n就是用户数。这类品牌总能把每个用户的可利用价值最大化
，所以但愿用户越多越好
，再通过增长服务来提高利润。

当然
，产品数和用户数并非绝对对抗、不能共存关系
，只是品牌发展过程中遇到一些难以逾越的市场故障
，增长产品品类反而要迸酌户增长更容易
，效益更梦想。

但是
，我们别忘了私域运营的性质——用户履历为先。不论强调品类丰硕
，还是正视用户增长
，都不应脱离这个性质
，不然品牌毫无价值。

“图2”品牌价值增长飞轮

品牌价值增长飞轮注明：当用户对品牌越有好感
，其性命周期越长
，反之越短；当用户的性命周期越长
，意味着用户留存成效越好
，用户数就会越积越多；当用户越来越多
，其品牌合作议价能力越强
，可变现的贸易蹊径越多元
，反哺用户履历的资源就越丰硕。

使用数学关系式表述品牌价值各项身分之间的关系如下：

LTVn=某一用户在单元功夫里所贡献的收益ARPU*该用户的性命周期LT。

ARPU=付费采办产生的直接管益+互动过程产生的间接管益（如：告白、融资、加盟等）。

LT=函数F（X
，Y）
，X为单元功夫里用户与品牌互动的频次
，Y为用户与品牌互动的单次时长。

所以
，要想品牌增值
，必须萦绕用户做好以下三个方面的运营工作。

若何让用户增长与品牌互动的频次

福格行为模型（B=MAT）给到一点启迪：要想用户增长与品牌互动的频次
，必先满足用户与品牌互动的动机（M）
，换而言之
，用户在互动中会得到什么益处。马斯洛以为人们想要的益处不表乎以下八种：生理必要、安全必要、归属感和爱、尊重必要、认知必要、审美必要、自我实现、超过自我。

另表
，也要让用户感触与品牌互动很容易（A）
，具体阐发为省时、省力、省钱、不用思虑、切合主流价值观、没有侵扰幼我日常习惯。

但有人会遇到这种情况：明明已经满足了用户动机（M）
，做到了低门槛、零要求（A）
，用户就是不焦急、不能动
，为什么？

那是由于他们忘了督促用户连忙行动
，这是最容易被忽略的作为——提醒（T）。就算知路要提醒用户行动
，但仍有人感触做起来很难。因而
，我专门调查了以无产“街”级为重要消费人群的蜜雪冰城、以都视装隶”报答重要消费人群的瑞幸咖啡
，但愿能从中汲取一些经验
，给诸位伴侣一点启发。

“图3”蜜雪冰城提醒用户互动

“图4”瑞幸咖啡提醒用户互动

表格内容是我观察两家品牌的门店尺度化运营、私域引流、公域传布、联名玩梗、活动营销等现实做法
，萦绕“引发用户消费动机”与“简化用户消费流程”两大主题
，聚焦“品牌自动提醒”——自动触达用户、提醒用户关注与消费
，整顿的两家品牌渠路、内容、活动、用户、产品等运营伎俩。

若何让用户耽搁与品牌互动的单次时长

幼我推荐使用指标梯度效应“四步落地法”：首先把最高荣誉拆成多个容易实现的陆续幼指标（分步骤）；其次可视化工作实现进度
，让用户看见自己越来越靠近指标；而后用户每实现一个阶梯工作
，都要赐与实时反馈和幼嘉奖；最后要让终极指标彰显稀缺性
，荣誉感满满。

下面我将以瑞幸咖啡会员成长系统为例
，具体论述若何执行指标梯度效应“四步落地法”。

1. 拆解大指标：从“幼迷鹿”到“九色鹿”的七级成长蹊径。

瑞幸以幼蓝豆（积分）为主题
，把用户成长拆成7个等级阶梯
，覆盖从新用户到顶级会员的全周期：

Lv.0 幼迷鹿（0-99）：未注册/新用户 Lv.1 幼蓝鹿（100-500）：轻杜酌户
，初次消费 Lv.2 幼银鹿（501-800）：中杜酌户
，起头不变复购 Lv.3 幼金鹿（801-1400）：中高频用户
，有肯定消费频次 Lv.4 幼钻鹿（1401-6800）：高频用户
，品牌忠诚消费者 Lv.5 黑金鹿（6801-19999）：高价值用户
，重度复购 Lv.6 九色鹿（20000+）：顶级主题用户
，品牌高粘性粉丝

每一级都有明确的幼蓝豆门槛
，只有效户下单消费
，可获得积分嘉奖
，一步步向更高档级迈进
，实现从“尝鲜用户”到“尊贵用户”的转化。

2. 进度可视化：用积分进度条和权利对比
，让用户清澈感知成长

积分进度条：APP首页/会员中心实时显示当前等级、幼蓝豆数量、距离下一级还差几多积分
，进度了如指掌。

权利对比表：清澈列出每一级的专属权利（双倍积分、升级礼、周边特权等）
，用户能直旁观到“升级后权利的提升幅度”。

工作与积分获取纪录：消费、互动等行为的积分获取纪录清澈可查
，让用户感知到每一次消费都在推动自己向更高档级前进。

3. 阶梯幼嘉奖：每一级升级都有对应的权利升级
，持续激励用户复购

升级礼券：每升一级就发放对应的折扣券（如78折、68折券）
，直接刺激用户下一次消费。

专属权利递进：等级越高
，权利越实用
，好比Lv.3解锁“专属Lucky服务”、Lv.4解锁“优先通达新品”、Lv.5解锁“周边优先采办权”。

积分福利叠加：Lv.5及以上用户享佑装双倍积分”
，日常消费能更快累积积分
，加快升级过程；积分还能兑换周边、优惠券
，形成额表激励。

限造特权解锁：高档级用户可解锁“幸运磨豆机抽奖、王者霸屏、暗藏特权”等独家福利
，好比 Lv.6九色鹿可享受个人咖啡照拂、充值多送5%等特权。

4. 终点高价值：“九色鹿”的顶级特权
，锁住主题用户的持久粘性

高阶专属特权：Lv.6九色鹿享佑装个人咖啡照拂、48幼时专属新品通路、9块9专享券”等独家福利
，形成强烈的身份认同和专属感。

持久价值绑定：顶级会员可享受充值多送、优先采办限造周边、暗藏福利等权利
，让用户持续高频消费维持等级
，不愿降级。

品牌深度绑定：通过“新品品鉴会、线下活动优先参加权”等特权
，让用户深度参加品牌建设
，从通常消费者转变为“尊贵用户”
，形成持久复购和口碑传布。

若何让用户多掏钱
，实现贸易变现

要想让用户心甘情愿多掏钱
，必要满足两个前提前提：一是用户感触占了便宜
，二是用户意识到有必要。

1. 让用户感触占了便宜

便宜是用户看了两样器材后
，暗自推算的了局：一看收益
，感触最大；二看损失
，感触最幼。请出格注意“感触”两字
，用户对价值的感知是凭幼我主观评价
，而不是凭据客观的事实真相。

所以
，商家时时使用对比手法
，好比锚定效应、比例私见、钓饵效应“拉高”感知收益
，损失讨厌、稀缺紧迫赣注沉没成本“降低”感知损失
，抓住用户生理
，双向夹击
，让用户主观认定“我绝对赚了
，不买就亏”。

来看看瑞幸咖啡是怎么做的——让用户感触赚得多、拿得多、价值超高：（锚定效应）先标单品原价
，再用券后价做对比；（价值归因效应）瑞幸季节限造、联名款
，明明成本差不多
，用户感触值钱
，买了就是赚；瑞幸升级送券、约请老友各得一杯
，利用“天赋效应”绑定用户。

为了让用户感触不买就亏、错过则无、烧毁就是损失
，瑞幸咖啡划定“瑞王卡”超值特权有效期30天
，天天特价权利当日有效
，把特权和优惠造成“你的资产”
，不用就是资产缩水（损失讨厌生理）。造订90天等级周期 + 30天保级期 + 幼蓝豆过期作废 + 保级失败降级扣豆规定
，用“损失讨厌”让用户怕积分/权利白白丢掉
，用“沉没成本”让用户舍不得前期投入白费
，左右开弓驱动持续复购。

2. 让用户意识到有必要

这一点最容易被我们商家所忽略
，总以为产品降价就肯定会有人买。好多时辰
，用户并没有意识到自己必要用到产品
，更不明显自己必要什么样的产品。就像亨利·福特那句经典迸作：人们只会巴望占有一匹更快的马
，却从未设想过汽车的状态。

那么
，若何唤醒用户需要？

最常用的技巧是场景触发效应
，好比瑞幸咖啡早顶峰推“提神美式”、下午3点推“下午茶拿铁”、加班推“熬夜特调”
，一到那个功夫点
，用户就会自觉想起“我必要一杯瑞幸”。

还有一个不易被人觉察的技巧就是利用缺省效应——占有即合理
，短缺则遗憾
，说的是办公室全员下午茶、伴侣圈都晒联名咖啡
，你没有就感触少了生涯典礼感
，天然产生采办需要。

无论是私域增长
，还是品牌增值
，都应该器重“用户履历”
，使用户愿意与品牌频仍互动、增长互动时长
，在互动过程中能感触到占了便宜
，意识到自己不能没有该产品。

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